剩余精力说：与其管理时间，不如开始管理精力（视频）
剩余精力说：当我们没能实现目标时，常常会归咎于时间，如果我能有更多时间就好了。但如果我告诉你，你的做法根本就是错误的呢？
剩余精力说
当我们没能实现目标时，常常会归咎于时间。如果我能有更多时间就好了，时间总是悄无声息地从我身上溜走。如果我的时间管理能做得再好那么一点，因此我们告诉自己，下次一定可以。我们非常努力地想要，但如果我告诉你，你的做法根本就是错误的呢？你没能完成目标并不是因为你时间管理做得不好，而是其他的原因。弗雷德里克·温斯洛·泰勒在工业革命期间提出了时间管理，因为他想让工厂工人学会按照时间，而不是根据太阳作息。
而今天，这种用于提高生产力的方法，已经孕育出新的含义。书籍、博客还有社交媒体帖文都充斥着各种各样的最佳时间管理方法，甚至还有这样的言论——杰夫·贝索斯和你都有着同样的24小时，如果他能成功，为什么你不能！但事实并不是这样的。的确，每个人都有24小时，但并不是每个人都有着同样的24小时。贝索斯不用自己洗衣服，不用做晚饭，不用打电话给水管工人，也不用带他那寻求关注的狗去看兽医，他可以把这些都外包给别人。
而且，即使你有足够的钱把所有这些事情都外包出去，你可能还是会经历这样的事情：你把当天要做的事列了一个长长的清单，你借鉴了世界上最成功的人的晨间例程。你坐在电脑前，处理你的任务，像网上那些励志大师一样，但突然水龙头开始漏水，你的孩子需要什么东西，布莱恩不小心删掉了一整年的工作记录。折腾到下午三点，你已经精疲力尽了。你觉得自己太拖沓了。因为你待办清单上的65件事还一点没完成。因此你责怪自己浪费了本该用来工作的时间。更糟糕的是，你认为明天会有所不同。你会采用一个你在社交平台上看到的新的时间管理方案，尝试新的晨间例程，并最终赶上进度甚至完成更多事情。直到第二天，同样的情况再次发生，这让你觉得必须得有人去跟布莱恩谈谈了。另外，可能会存在更有效的方法来计划我们的一天。
其实问题并不在于你缺乏有效的时间管理，因为时间是一种固定资源，而精力则不同。2006年，托尼·施瓦茨和凯瑟琳·麦卡锡通过美联银行的106名员工进行了一次精力管理实验。他们带领员工学习了身体、情感，思想和精神四个方面的课程，专注于提高这四个方面的能量。然后将他们与对照组比较观察他们的表现，与未经学习的对照组相比，他们的表现同比增长13%，并且在完成精力管理课程后的一整年中优于对照组。当被问及该计划对员工个人有何影响时，68%的人说这次学习对他们与客户的关系有积极影响，71%的人报告说对他们的效率和业绩有积极影响。
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