价值澄清模式——衡量生命中有价值的东西（视频）
价值澄清模式是德育模式的一种，目的在于塑造人的价值观。比如薇薇安总能在清洁厕所的工作中找到乐趣，她所追求的目标和价值并不是成为这世界上最成功的厕所刷洗工，而是照顾那些身在异乡的人们。
价值澄清模式
这是温.果奇。她在1986年从越南来到美国。她改了个新名字——薇薇安，因为她想更好地融入美国社会。她的第一份工作是在三藩市市中心的一个汽车旅馆当女佣。
在薇薇安在那儿工作了大约三个月后，我恰巧买下了那个汽车旅馆。也就是说，实际上，我和她一起工作了23年之久。
我26岁，正是年轻、充满理想主义情怀的时候。1987年，我创办了我的第一间公司，取名为joie de vivre （法语：生活的乐趣）， 一个花哨但并不实用的名字，因为我的本意是想去创造生活的乐趣。
我买下的第一个酒店，是个汽车旅馆，是一个计时付费的、人人都愿意住宿的旅馆，坐落在三藩市的市中心。
在我和薇薇安交往的过程中，我发现她总能从她的工作中找到生活的乐趣。这使我很好奇并且困惑：一个人怎么能在清洁厕所这种工作中找到乐趣呢？
因此我与薇薇安呆在一起。后来我发现她并不是在清洁厕所时找到乐趣。她所追求的目标和价值并不是成为这世界上最成功的厕所刷洗工。对薇薇安来说，意义在于与她的同事和客户之间的情感交流。给予她鼓励和内涵的实际上是，她所照顾的那些身在异乡的人们。因为她深知远离家乡是怎样的一种感觉。
这是非常感人的一课，在超过二十年里，在这次经济危机中，更是让我受益良多。在从互联网泡沫和911事件觉醒过来之后，三藩市海湾地区的酒店业经历了在美国酒店业历史上最惨重的的收入暴跌。我们曾经是海湾地区最大的酒店运营商，因此我们的损失尤其惨重。更糟糕的是，我们从那时起停止使用法国薯片。准确说来，它不是法国的。我们开始吃“自由薯片”，我们开始抵制一切来自法国的东西。
而我公司的名字，joie de vivre。所以我开始收到许多来自阿拉巴马和橘郡的信件，通知我——他们即将要抵制我的公司，原因在于他们以为我们是一家法国公司。然后我给他们回信说，“等等，我们不是法国公司。我们是美国公司，我们的公司总部在三藩市。”然后我接到一个精炼的回答：那更糟糕！
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