立Flag不打脸指南——《目标顺序法》（书）
立Flag不打脸？基于14,000多件成功案例的亲身经历，笔者认为平常为人诟病的“着眼当前”恰恰是“平常人”达成目标的最佳办法。
作者：佐藤耕一。日本“目标达成专家”，曾任京瓷集团人事咨询部部长，推行目标商谈、计划增删和过程管控。
立Flag不打脸指南
书摘：
你是否在为达成目标而坚持不懈地努力呢？
无论工作还是生活，我们总会设立各种各样的“目标”，而哀叹目标大多落空之人为数不少。正是因为心有不甘，不少读者朋友才对本书产生浓厚的兴趣吧？
有志掌握技巧、努力达成目标的奋斗者不乏其人，或是阅读大量书籍，或是聆听各种讲座，可为什么收效甚微？
目标定得太高？
既然其他公司、团队、竞争对手可以实现同样的目标，这就说明问题并不在此。
执行方法有误？
事实是顺风顺水的幸运儿大有人在，唯独自己举步维艰……
那么，究竟是什么原因导致目标无法达成呢？
在笔者看来，成功人士和知名企业推崇的方法往往只适用于一小部分人（笔者称之为“天才”），或者具备此类潜质的群体。
树立目标意识、细化目标、设立短期目标和长期目标、以目标激励自己、加大执行力度……类似的方法耳熟能详，然而这些只适用于“一学就会”的聪明儿。
笔者致力于人事管理咨询工作，迄今为止已帮助14,000多人达成目标，从中也切身体会到天才与“平常人”的目标达成之路明显有别。
举例来说，“加大执行力度”是达成目标的方法之一。如果做不到这点，目标达成也就无从谈起。“把每天拜访20名客户增加到200人吧。”这话说来轻巧，也确实有人想方设法付诸行动，希望实现目标。
然而，这类人此前并没有加大客户拜访量的经验。之所以取得成功，只因为他们是具备此类潜质的天才。而对资质平平的“平常人”来说，目标达成之难也就显而易见。
所以，究竟如何是好？
基于14,000多件成功案例的亲身经历，笔者认为平常为人诟病的“着眼当前”恰恰是“平常人”达成目标的最佳办法。
而且，笔者将自身的心得体会汇编成一张便于实践的“表格”，这便是本书重点介绍的“神奇对照表”。
这张表用途广泛，无论是达成业绩、扩大销量等职场目标，还是减肥等个人心愿，它均可助你一臂之力。
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