麦肯锡笔记术（书）
麦肯锡笔记术相当于麦肯锡的思考方法，不仅能提高自己分析信息和将信息结构化的能力，还能提高工作成果的品质。
作者：大岛祥誉。曾在麦肯锡从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于William M. Mercer、Watson Wyatt、Global Venture Capital等。2002年创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
麦肯锡笔记术
目录：
第一章 麦肯锡笔记术的基础
发现适合自己的笔记本的方法
为什么要充分利用笔记本？
无法取得成果的人的笔记
商务笔记的基本1 先写结论
商务笔记的基本2 一页一个主题
商务笔记的基本3 利用“5W2H”来做笔记
商务笔记的基本4 边写边想、边想边写
商务笔记的基本5 保留足够的留白
专栏1 关于MECE
第二章 逻辑思考的笔记术
高品质的工作来自高品质的笔记
不要再单纯地做记录
什么是逻辑思考笔记？
逻辑思考的笔记术1 一目了然的标题
逻辑思考的笔记术2 将笔记本的页面三等分
逻辑思考的笔记术3 利用图表实现可视化
逻辑思考的笔记术4后用30秒做总结
专栏2 盲人摸象
第三章 整理思考的笔记术
利用“So What？”对思考进行整理
整理思考的笔记术1 建立假设的重要性
整理思考的笔记术2 利用“Where”“Why”“How”整理思考
整理思考的笔记术3 解决问题的4个步骤
专栏3 “7S”
第四章 整理心灵的笔记术
消除烦恼的笔记术
“排毒”的笔记术
生活上的问题也可以通过笔记术来解决
练习
框架1 金字塔图表
框架2 逻辑树
框架3 总括笔记
框架4 列举总括笔记
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