我的动力源——你最大的动力来自哪里（视频）
我的动力源——当你有自我动机时，赋权的感觉会出现。当你自觉能做有意义的工作，你更可能产生自我动机。
我的动力源
现在，当我想到界线时，我想到规则、法规和限制，我想到父母老师和主管，也就是那些确保我们不违规的人们。这不是件坏事。
对，我知道，如果你是像我这样的人，我需要主管，我需要有人监督，让我去做正确的事情.但超越界线是另一回事。
让我想到那些领导人、老师、主管、父母，他们启发我们除了尽责任以外，去做更多的事，不是因为他们要求我们，而是因为我们想要。
我想和各位分享关于如何让这件事情发生的研究。而且不是为了别人，而是为你自己。我们如何产生自我动机？
有一个词，叫做“赋权”。你们听过这个词，对吧？
管理学对赋权的定义是：“把事情完成。把它解决掉就对了。用更少的资源和更短的时间，我授权你，完成它吧。”
我在说的是被赋权的感觉。那是不一样的。
当你有自我动机时，赋权的感觉会出现。接着呢，如果你想知道你是否感到被赋权，或是你的小孩、学生、员工是否感觉被赋权，问他们三个问题。如果他们对这三个问题都回答“是”，表示有被赋权的感觉。
还有顺带一提，这不是来自常识，而是来自研究。但你们都遇过这些问题，所以感觉就像常识。
第一个问题：你能办到吗？
艾尔伯特·班杜拉称之为“自我效能”。
你相信自己能办到吗？你是否有时间、有知识和足够的训练
达成我们要求你做的事？
如果答案是肯定的，非常好。
第二个问题：这件事情行得通吗？
你相信我们要求你去做的事情、那些流程，会行得通吗？
艾尔伯特·班杜拉称为“回应效能”：相信自己所做的事可达到最终成效。顺带一提，这需要教育。我们必须给他们资料，可能还需要告诉他们一些理论，让他们知道、教导他们为什么这件事情可能会有用。
第三个问题：这件事值得吗？
所以我们已经有训练的问题，我们已经有教育的问题，现在这个则是动机问题。你是否相信它的结果？这和结果息息相关。心理学大师斯金纳告诉我们：“因结果而选择”。戴尔·卡耐基引用斯金纳的言论，他说：“从出生那天起，你所做的每件事都是因为你想从中获得些什么。”
如果你对三个问题的答案都是肯定的，你就觉得自己能胜任了，对吗？你能胜任有价值的工作。
你们一定都经历过——当你自觉能做有意义的工作，你更可能产生自我动机。
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