整合思维（书）
我们很少意识到自己做决策的思维过程，但当做决策时，都存在一定的思维过程，无论这一过程是否属于整合思维。
前言 用整合思维解决对立性问题
整合思维的优势
整合思维的成功案例
先思考，再执行
探究整合思维者的思考方式
整合思维是可以习得的
第一部分 整合思维的三大特点
01 特点一，绝不退而求其次
决策过程的4个阶段
整合思维者的决策过程
整合思维各阶段的特点
勉强“二选一”，不如创造新想法
02 特点二，保持开放的观念
现实模型不等于现实本身
以常规路径提出独特方案
03 特点三，远离简单化和专业化
简单化，做最好的糟糕决定
专业化，个体的最优方案伤害整体利益
创新源于复杂性
第二部分 整合思维的思考框架
04 立场、工具与经验，个人知识体系的3个要素
立场：你是谁，你追求什么
工具：理解你所在的世界
经验：磨炼你的敏锐度和技能
立场、工具与经验的相互作用
个人知识体系对整合思维能力的影响
05 要素一，立场，发现对立模式的利用价值
整合思维者的立场综述
立场1，现有模式没有反映现实
立场2，利用而非畏惧对立模式
立场3，相信一定有更好的模式存在
立场4，我能发现更好的模式
立场5，向复杂空间探索
立场6，给自己充足的探索时间
06 要素二，工具，在事物间建立联系
工具1，生成式推理
工具2，因果建模
工具3，断定式质询
07 要素三，经验，用过去创造未来
立场和工具影响经验
经验影响立场和工具
经验1，专业能力
经验2，创造能力
最有效的经验，掌控能力和创造能力的结合
结语 成为一名整合思维者
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